之前我一直觉得“无可置疑”跟“不容置疑”这两个词，意思上是差不多的。不就是没法怀疑，没人敢怀疑嘛不都一个意思？平时写东西，经常就是抓过来随便用。
直到前一阵子，我动手写了一份项目结案报告，把我的实践过程全给掰碎了，才算是真正搞明白，这两个词的脾气有多大，差了那一个字，力度和对象就能差到十万八千里。
上次给个挺重要的项目做我拍着胸脯写了一句话：“该项目成果在当前行业内，表现为无可置疑的领先地位。”
报告交上去，老板把我叫到办公室，拿起报告就摔桌子上，把我给骂得狗血淋头。他气得脸都绿了，说我这写的是什么玩意儿，让立马给我改过来！他说：“成果可以先进，可以突出，但你用‘无可置疑’，是在给自己挖坑！”
我当时还挺委屈，觉得我又没写错，不就是‘不能怀疑’嘛他直接指着我的鼻子说：“你给我回去把字典翻烂了再来跟我说话，‘无可置疑’跟‘不容置疑’的区别在哪里，搞不清楚就给我用最普通的话写清楚！”
被骂完，我灰溜溜地回到电脑前就开始查。这个实践记录，就从这里开始了。
我打开了几个权威的在线词典，又翻出了之前的语文课本，把这两个词的解释一个一个扒拉出来看：
我抓着这个核心的区别，赶紧自己造了几个句子进行代入练习。比如说，用一个科学试验结果来套用，如果证据链完整，那是“试验结果无可置疑”；如果这是上级强制要求执行的命令，那就是“上级部署不容置疑”。
经过这一顿查，我才算是彻底明白老板骂我骂得对。咱们做的那个项目，虽然表现不错，但毕竟还在发展阶段，行业里也存在各种竞争和变化，谁敢说自己的领先地位是“事实完全清楚，没有任何可以怀疑”的？万一明天就被新的技术迭代了？
我用了“无可置疑”，等于把话说死了，让报告听起来像是在吹牛，或者直接就把未来的可能性给堵死了。
老板要的，是另一种态度。他希望报告能体现出对项目的坚定信心和团队的执行力，也就是说，哪怕未来有挑战，但在我们这个团队内部，项目规划和阶段性成果是“不允许你怀疑”的，必须按照这个来！
他要的，是“不容置疑”的决心和态度，而不是“无可置疑”的客观定论。我竟然把一个主观的“必须执行”的语气，写成了一个客观的“定论”。
所以说，文字这玩意儿，差一个字就是天壤之别。这回实践记录让我算是刻在了脑子里，以后再也不敢随便抓过来用了。用词，真得较真，不能差不多就行了。
