这两天为了把这个事儿彻底搞明白，我差点没把自己给折腾废了。以前总觉得自己的口语交流没问题，跟老外客户聊点业务上的事儿，反正互相能懂就行了呗。直到前阵子，跟一个新合作的老外开会，我才知道自己错得有多离谱。
当时为了赶一个项目进度，我不得不跟人家连夜开会。会上我负责汇报我们最新的UI设计。我寻思着，得问问人家意见，就随口抛出一句：“How does it feel about this new layout?”（新版面感觉如何？）
结果，那老外愣了一下，没接话，眼神里都是疑惑，他说了一句，他时差还没倒过来，感觉有点困。我当时就懵了。我明明是想问他对设计的“看法”或者“意见”，他怎么回复我“身体”的感觉？这事儿就像一根刺，直接扎在我心头。会后我就下定决心，必须把这个最基础的表达给掰扯清楚，不能再这么稀里糊涂地丢人了。
我立马打开电脑，翻出了学生时代那本快散架的语法书，又折腾了好几个国外的论坛。我不是那种会用什么大模型直接问答案的人，我得自己啃，亲手记。
我揪着三个表达方式做了对比：
我发现了巨大的鸿沟。我整理了满满两页A4纸的例句，开始进行大量的“情景代入”练习。
我悟到，我开会用的“How does it feel?”，它更偏向于生理或强烈的情绪体验。比如你跑完马拉松，人家问你“How does it feel?”；你摔了一跤，人家问你“How does it feel?”。这问的是你身体最直接的反应。
而我当时需要的，是对一个“客观事物”的评价和观点。我应该用“What do you think about this layout?”来询问他的主观意见；或者用“How do you feel about this idea?”来询问他对这个提议的感受。
那晚我一直练到凌晨三点多，嘴里不停地念叨，把所有可能的使用场景都进行了替换和纠正。我强迫自己形成肌肉记忆，下次一开口，就是对的。
你说这么基础的玩意儿，我一个干了这么多年的老油条怎么就搞混了？说来话长，这也得怪罪于我那段糟心的职场经历。
五年前，公司突然搞了个大动作，说要优化组织结构。结果把我这个当时管着几个外包团队的项目负责人，直接调去了一个鸟不拉屎的部门，负责纯内网的流程管理。整个部门，从上到下，没人需要说一句英文，每天就对着那些冰冷的流程和逻辑，跟机器人没啥区别。
当时我一肚子火，找领导吵了无数次，可人家就一句：“公司安排，服从就行。”我那时心灰意冷，想着算了，能混一天算一天。那几年，我彻底把对外沟通的这套东西丢在了一边，根本没机会实战。直到我熬了回来，再次面对国际协作，这基本功立马就露了怯。
这回的实践经历，算是狠狠地给我敲了警钟。越是基础的，越要经常拿出来打磨。我现在每天都会抽点时间，把自己以前那些模棱两可的知识点拿出来，操练一番。不然下次再遇到，我还得再丢一次人。
这就是我从头到尾搞明白“How does it feel”这个事儿的全部过程，分享给你们，希望能避开我踩过的坑。
