这事儿，说起来就来气。前阵子，我跟一个老哥们儿合伙打算搞点小生意，就是弄个小作坊，卖点土特产。起初聊得那叫一个火热，觉得马上就能赚大钱了。结果？在确定产品包装和销售渠道的时候，彻底崩了，鸡同鸭讲，谁也说服不了谁。折腾了三个多月，钱没赚着，友谊差点儿也搭进去了。
当时谈崩的时候，老哥们儿气急败坏地就甩了一句：“我看我们俩根本就做不到‘求同存异’！”我当时听着觉得挺有道理，毕竟这四个字大家都知道是好话，意思是让大家先放着差异，找找共同点。但是，我心里突然就琢磨起来了：这词儿，到底是谁一开始说的？用在外交场合多，用在我们这种小老百姓的合伙生意上，是不是有点牛刀杀鸡了？
这念头一旦扎根，我这爱刨根问底的毛病就犯了。我可不是那种只看个意思就完事儿的人，我得把它的“身份证”都给扒出来。我就直接在网上开挖。
我第一步就是，使劲儿搜它最原始的出处。
我看着那段历史记录，心里真是咯噔一下。你看看，人家是在一个那么大的国际舞台上，面对意识形态和国家利益的巨大差异，都能提出来这么一句大智慧的话。而我？我跟我那老哥们儿，就因为个包装盒子的颜色，或者多拿几个点的分成，就闹掰了。跟万隆会议一比，我那点事儿简直连芝麻都算不上。
回过头再看，我们俩不是做不到“求同存异”，而是压根儿就没想往那上面使劲儿。每个人都只顾着“存异”，把“求同”那部分直接给扔了。那会儿我才明白，求同存异这四个字，它不仅仅是个外交辞令，它就是真刀真枪的生活哲学。它最早的出处，那是用在解决比天还大的矛盾上的。
我为什么对这个出处这么上心？因为我的那个小作坊生意，现在就是我的一个心结，我觉得它塌了，就是因为我没理解这四个字的分量。我非得把它的老底儿都给挖出来，就好像是给我的失败找一个最深刻的教训。现在我把它记录下来，不是为了显摆我查得仔细，而是想说：别把好词儿只当成个口号，它背后是有血有肉的故事和沉重的分量。下次你跟谁有矛盾，想说这四个字的时候，琢磨琢磨这万隆会议的故事，你的心态可能就不一样了。
实践记录分享完毕，希望能给你们点启发。
