要说“兴妖作怪”这四个字，以前我只是听过，觉得是形容那些特别能惹事、不安分的人。直到前些年，我真真切切地领教了一回，才知道这词儿多贴切，也由此搞明白了它到底指向哪个生肖。
那会儿，我手上管着一个项目，团队里有个小伙子，咱们就叫他小陈。小陈这人，聪明是真聪明，技术也硬，脑子转得飞快。可他也有个毛病，就是特别喜欢“整活”，时不时给你来点意想不到的操作。比如，项目进度本来好好的，大家都在按照既定的方案一步步往前推。结果他突然间，不知道从哪儿捣鼓出来一套全新的技术方案，非要拉着大家开会，煞有介事地演示，说这新方案能让咱们效率翻倍，还能省下一大笔钱。你说，这项目都快收尾了，突然来这么一出，是不是有点兴妖作怪？
他这一“作怪”，整个团队的节奏全乱了。大家不得不停下手里的活儿，去听他长篇大论，然后还得讨论，这方案到底行不行，要不要改。有时候我们好说歹说，否决了他的新点子，他嘴上答应得好好的，可背地里还是偷偷摸摸地折腾，把我们之前已经写好的代码，又自己悄悄“优化”了一遍，结果搞得别人接手的时候完全看不懂。我那段时间真是被他弄得焦头烂额，每天一到单位就犯愁，生怕这小子今天又想出什么新的幺蛾子来。
我跟他谈过好几次，从项目管理到团队协作，什么大道理都讲过。他也是点头哈腰，一脸诚恳地认错。但没过两天，他又故态复萌，换个花样继续折腾。要么是突然提出一个完全跑偏的“未来技术展望”，要么就是把现有的功能拆得七零八落，说是为了“解耦”。搞得我们项目组，用同事们私下的话说，就是“小陈不兴妖作怪，项目就不叫项目”。我每天晚上回家，都累得不想说话，老婆看我这样，就打趣说：“你这是遇上个小妖精了？天天把你折磨得死去活来。”
老婆随口一说，我心里却猛地一动。对，妖精！这“兴妖作怪”的“妖”，不就是指那些神通广大、爱折腾的妖精吗？那一瞬间，我脑子里第一个蹦出来的，就是《西游记》里那位大名鼎鼎的齐天大圣。孙悟空，那可真是“兴妖作怪”的祖宗！他上天入地，大闹天宫，把玉皇大帝都吓得躲起来，那份机灵劲儿，那份不安分，那份喜欢折腾的性格，简直就是“兴妖作怪”的活生生写照。
孙悟空属什么？猴！我当时就想，这小陈，该不会也是个属猴的？我心里虽然觉得有点玄乎，但还是忍不住去人事那儿悄悄打听了一下他的出生年月。结果你猜怎么着？还真给我猜中了，小陈那小子，妥妥的一个属猴的！当时我真是哭笑不得，觉得这老祖宗传下来的生肖习性，还真有点儿意思。
知道了他是属猴的，我再看他那些“兴妖作怪”的行为，心态就完全不一样了。以前我只觉得他是在捣乱，是麻烦。现在我开始从另一个角度去想：
想通了这一点，我改变了策略。以前我总想着压制他，让他老老实实地按规矩来。结果就是我累得半死，他也不服气。后来我开始给他“找事儿干”，专门给他安排一些需要“开脑洞”、探索新技术的任务。我甚至跟他说，你不是爱折腾吗？现在给你一个名正言顺的“折腾”机会。我们组建了一个“技术预研小组”，负责人就是他，告诉他，这个小组的目的，就是要在可控范围内“兴妖作怪”，探索一些我们现有项目可能用得上的未来技术，或者优化方案。
你别说，这一招还真管用。小陈一下子找到了自己的“战场”，他那股子“作怪”的劲儿有了正经的出口。他把全部精力都投入到了预研小组里，确实捣鼓出了不少有价值的东西，有些甚至反过来给我们的主项目提供了新的思路和解决方案。他自己也因为得到了认可，在团队里的抱怨和“出格”行为明显少了，整个团队的氛围也好了很多。
要问“兴妖作怪”到底是指什么生肖？从我这几年的实践记录来看，那真是非猴莫属了。猴子这份聪明、灵活、不安分、爱折腾的性子，如果得不到正确的引导，确实容易变成“兴妖作怪”，给人添乱。但如果你能给它找到合适的舞台，让它把这份能量用到正地方，那它就能成为团队里最闪亮、最有创造力的那颗星。
我现在回想起那段日子，还会会心一笑。小陈后来也成长了不少，不再是那个只知道盲目折腾的小伙子了，但他那份探索欲和闯劲儿还在。我们偶尔开玩笑还会说他以前是个“作怪大王”，他也跟着笑，表示心服口服。
