以前总觉得做生意就得精明,就得锱铢必较,一点亏都不能吃。尤其是刚开始自己捣鼓点小买卖那会儿,真是个愣头青。天天琢磨怎么省钱,怎么多赚点,看谁都像要从我碗里抢食儿的。结果,省来省去,客户都被我那股子“精明劲儿”吓跑了,供应商也觉得我难缠,合作起来费劲。那时候别说生财了,不倒贴就不错了,每天愁得头发掉了一大把,晚上更是翻来覆去睡不着。
印象最深的就是有这么一回,手头上一个项目,对我们那小团队来说,算是头一遭的大单子,指着它能开个好头。这个项目,牵扯到我们三家公司合作。我们是甲方,负责整体协调和市场推广。中间有个关键的代工厂,还有个大的线上销售平台,一共三方。我们跟代工厂谈合作条件,跟销售平台谈分成,三边拉扯,那是真的不容易。尤其是在一个关键的条款上,死活谈不拢。
那时候,我们跟代工厂那边,谈到了一项,关于一个技术升级的费用。他们坚持说要我们多出百分之八的额外投入,才能保证产品的质量和交期。我当时心里那个不平衡,觉得这代工厂就是想趁机多捞一笔。我算来算去,觉得这百分之八,要是摊到整个项目上,我们利润就得少一大截。我心里过不去这坎儿,死活不肯让步。跟他们沟通的时候,语气也强硬得很,觉得我是甲方,我说了算。
就为了这百分之八,我们僵持了足足有半个月。项目眼看着就要黄了,销售平台那边也等得不耐烦了,催了好几回。我每天都顶着巨大的压力,脾气也越来越暴躁,跟团队里的人说话都带着火药味儿。大家都劝我,说不如让一步算了,项目能成最重要。可我就是觉得这口气咽不下去,凭什么我就要多掏这钱?

有天晚上,我跟我妈打电话聊这事儿,絮絮叨叨地抱怨了半天。我妈听完,也没多说什么,就叹了口气,缓缓地说了一句:“儿子,你记着,和气才能生财,你老是计较眼前那点,路就走窄了。以前村里老王头家的生意,不就是这样吗?当初也是个脾气倔的,后来学会了跟人和和气气,广结善缘,生意反而越做越大,你看看人家现在日子多滋润?”
我当时嘴上嗯嗯地应着,心里没太往心里去,觉得那都是老一套的鸡汤,跟我们做生意根本不是一回事。做生意,不就是竞争吗?不就是靠实力说话吗?
可没多久,项目真的快要彻底泡汤了。代工厂那边下了通牒,销售平台也说再等下去就要撤了。我当时真是走投无路了,看着手机里那几个未接来电和催促的短信,心里说不出的滋味。那天晚上,我一个人在办公室里坐到半夜,烟头堆了满桌子。我脑子里突然就闪过了我妈说的那句话:“和气才能生财。”
我当时就想,再这么僵下去,我是真的一分钱都赚不到,还会把之前的投入都搭进去。那百分之八,跟整个项目黄了的损失比起来,简直不值一提。挣扎了一晚上,第二天早上我一咬牙,就给代工厂的负责人打了电话。

电话里,我把姿态放低了,语气也平和了很多。我跟他说,之前的坚持是我考虑不周,为了项目的顺利推进,我们愿意承担那百分之八的费用。但我同时也提了一个小小的请求,希望他们能在后续的质量和交期上,给我们更多的保障和配合。我说得真诚,没有一点儿以前那种“甲方”的架子。
没想到,我这一示弱,对方的态度一下子就变了。之前那个一直冷着脸的负责人,语气也柔和了下来。他先是表示理解我们之前的顾虑,然后说他们也会尽力配合,并且愿意在其他方面给予一些补偿,比如在首批产品的打样费用上给我们打个折。他还说,既然大家都以和为贵,那就好商量。气氛一下就变了,以前那些没法解决的疙瘩,很快就解开了。
后来项目顺利推进,不仅按时完成了,产品上线后销售也特别火爆,利润比我们预期的还高了一大截。而且因为这回合作愉快,我们跟代工厂以及销售平台都建立了不错的关系,后面又连续接了好几个项目,还彼此推荐了一些新的客户和资源。我才真真正正体会到,什么是“和气生财”。
后来我回想起来,那段时间的经历,真是给了我一个大大的教训。我以前光想着自己多拿,把关系搞僵了,财气自然就断了。学会了让步,学会了和气待人,财就自己找上门了。至于那句“三八和气能生财打一正确生肖,聪明人一看就懂”,我现在真是一看就懂了。那不是别人,正是咱们猪!
你看那猪,平时吃得饱饱的,乐乐呵呵的,不争不抢,总是一副心满意足的样子,一派和气。可谁不知道,猪是福气的象征,是财源滚滚的代名词!大家过年都喜欢贴个金猪,盼着一年发大财。它不就是靠着那份看着没什么心眼儿的“和气”,把福气和财气都招来了吗?以前总觉得做生意要斗智斗勇,要争要抢才能赢,现在明白了,真正的赢家,都是那些懂得和气待人,广结善缘的人。心宽了,路子自然也就宽了,财也就来了。