哥几个姐几个，今天跟大家掰扯掰扯我最近碰到的一件怪事儿。标题你们看了，什么《揭秘惺惺作态是什么生肖？答案让你想不到！》，听着玄乎，但真是我最近的一个实践记录，一路折腾下来，才把这层窗户纸捅破。
事情是这样的，我们不是手头有个大项目嘛一开始接手的时候，我就觉得不对劲，心里总犯嘀咕。整个架构，流程，文档，堆得跟小山似的，各种“最佳实践”、“高内聚低耦合”什么的挂在嘴边，听着那是相当高大上，专业范儿十足。可每次一改点那叫一个费劲，牵一发而动全身，稍微动一点儿就得把整个系统捋一遍。我当时就琢磨，这不对劲，明明是个看着挺简单的业务逻辑，怎么就被搞得这么复杂？怎么感觉就是演给谁看？有点“惺惺作态”的意思。
就是个轴脾气，遇到这种看着“高端大气上档次”但用起来特别别扭的东西，我就非要刨个究竟。为啥要把一个看着挺简单的功能，搞得这么复杂？我就开始在团队里各种打听，跟老同事们去喝点小酒，聊天的时候有意无意地问起这个项目的历史，翻代码库，看早期的会议纪要，甚至去翻了部门的邮件存档。一开始大家也都说“这就是规矩”、“历史遗留问题”、“之前领导定的方向”、“没办法”。好像大家对这个复杂的现状都习以为常，没人觉得有问题。
但我越听这些官方解释，越觉得那不是真相。真相肯定藏得更深，或者说是被一层层的“作态”给掩盖了。我就跟侦探似的，把能问的人都问了一圈，把能看的资料都过了一遍。慢慢地，一些零星的线索开始浮现出来。
我发现，这项目最初的需求，非常简单，就是为了解决一个内部数据同步的问题，用点成熟的技术就行。可为什么后来变得这么臃肿？那些所谓“先进”的组件和复杂的流程，到底是怎么一步步加进来的？
我把所有线索一串，你猜怎么着？这整个“惺惺作态”的生肖，它不是什么高科技，也不是什么深奥的理论，更不是那些玄而又玄的设计模式。它的真面目，就是俩字儿：面子。对，你没听错，就是“面子”！
我把整个故事捋下来，发现这复杂架构的起点，竟然是因为前几年，我们这块儿刚起步，有个领导去外头开会，看别的团队都在吹嘘他们用了什么微服务、容器化、数据湖之类的“新潮”技术。回来后就随口在会上提了一句：“咱们也得跟上潮流，弄得专业点，显得咱们有技术实力！”结果底下的人，为了把这“专业点”落地，就拼命往上堆料，各种新概念、新架构恨不得一股脑儿全用上。谁都不敢说“咱们这业务，目前没那么复杂，简简单单搞个单体应用就够了”。谁要是提简化，就好像显得自己不够专业，没面子。大家就你加一层，我加一层，搞成了现在这个“富丽堂皇”的烂摊子。谁也不知道最初的“简单”需求在哪里了，只剩下一个看着唬人，用着费劲的系统。这不就是一群人为了“面子”在那儿互相“作态”吗？
这事儿可把我给震住了。我当时就想起了我刚毕业那会儿，在一个小公司待着。那时候我们老大，最爱搞形式主义。每次写代码，明明三行能解决的问题，他非让你写三十行，还美其名曰“可扩展性”“设计模式”。我那会儿年轻，不懂，还真以为他是高瞻远瞩。结果后来我发现，他就是喜欢看我们写复杂的代码，显得他自己很牛逼，显得我们公司技术很厉害。我们程序员也是，为了讨好他，就各种“花里胡哨”地写。一堆人都在那里“惺惺作态”给自己脸上贴金。项目上线的时候，bug一堆，维护成本高得吓人，才发现那些“高级”玩意儿，就是个坑。
说起来，这回实践给我最大的触动就是，以后再碰到看起来特别牛逼，特别复杂的玩意儿，我得先问问，它到底解决了啥真实问题？是不是真的需要这么大动干戈？别再被那些“惺惺作态”给蒙住了眼。有时候，最简单的，反而是最有效的。
