折腾了这么多年，我算是彻底看透了什么叫“兔死狗烹”。很多人觉得这词儿离自己挺远，觉得只要自己埋头苦干，老板总能看在眼里。我以前也是这么想的，直到我亲手帮前东家把那个烂摊子一样的ERP系统从零带到上市，结果庆功宴刚吃完没三个月，我就被踢出了局，那种滋味儿，真就像是刚打完猎就被扔进锅里的老黄狗。
那会儿我刚过三十岁，还没现在这么佛系。老板一句话说要搞自研，我就带着三个刚毕业的大学生，没日没夜地扎在办公室里。那时候哪有什么加班费，全靠老板画的大饼吊着。我一个人顶三个人的活儿，代码是一行行抠出来的，服务器是熬通宵调优的。项目上线那天，老板拉着我的手，当着全公司面说我是公司的“定海神针”，说以后只要有他在，就有我的一口肉吃。那时候我天真得要命，真觉得遇到了伯乐，恨不得把命都卖给公司。
后来公司规模大了，业务也稳了，原本那个乱糟糟的系统成了赚钱的摇钱树。这时候我发现，身边的人开始变了。老板招来了好几个带着光鲜简历的高管，名义上是帮我分担压力，实际上是把我的权限一点点拆走。我那个原本说话算话的技术部，硬生生被塞进了一堆搞办公室政治的高手。我这种只知道写代码、解决技术难题的“老臣子”，在他们眼里成了阻碍公司“正规化管理”的绊脚石。他们嫌我工资高，嫌我说话直，更嫌我知道公司太多以前那些上不了台面的烂账。
具体是怎么操作的？套路都差不多。先是找借口把我调到一个闲差岗位，美其名曰让我“休息休息，带带新人”。我带出来的那些老部下被一个个调离，剩下的全是新人的面孔。等我手里的活儿交接得差不多了，HR就找上门了。谈话内容特别简练，没什么感情，就是说公司业务调整，我现在的岗位不再需要了。昨天还是“定海神针”，今天就成了“冗余人员”。那时候我才明白，所谓的“兔死狗烹”，不是因为你没用了，而是因为你太有用了，你的存在时刻提醒着老板，他最难堪、最落魄的那段日子，这让他如坐针毡。
吃了这回大亏，我在家歇了半年。那半年我天天琢磨，职场这种潜规则到底该怎么破？后来我想通了，这就不是破不破的问题，而是心态得变。
我现在在一家外企养老，工资没以前高，但胜在安稳。每天准点下班，回去遛遛狗、陪陪孩子，再也不去想什么“为公司奉献终生”的鬼话了。那些以前觉得天塌下来的委屈，现在看也就是个笑话。人这一辈子，别指望谁能养你一辈子，也别指望谁能记你一辈子的说到底，咱们就是职场里的过客，既然是过客，就别把自己当成主人翁。活干了，钱拿了，剩下的事儿，爱谁谁。兔死狗烹就烹，只要在那之前，咱已经找好了下一个山头，谁也别想让咱真成了那锅里的肉。
