话说这阵子我不是老在琢磨,现在这大学怎么搞得一团乱麻吗?特别是好多地方,那学科设置简直是胡来,什么火搞什么,完全不看基础,把教育搞得四不像。
我就想着去翻一翻一些老前辈的资料,想看看以前的人是怎么弄的。结果,在扒拉一份老物理系的档案时,我偶然刨出来了“谢希德”这仨字。我当时心想,这是谁?听着挺陌生的。
我是真不知道这人是谁,就觉得名字有点老派。我二话不说,直接动手,把我那旧电脑打开,一顿猛敲键盘,启动了最原始的查找行动。我必须搞清楚这个名字背后到底有什么事迹,值得被这些老档案记载。
结果这可一查吓一跳。原来这是复旦大学的老校长,还是个搞物理的牛人。我当时就想,一个搞纯科学的,怎么跑去管教育了?这里面肯定有故事!
我接着深挖,开始整理她的贡献,发现她这个人,做事那叫一个敢冲敢干,完全是今天这帮只会开会念稿子的人比不了的。我把她的教育改革记录归纳了一下,做了一个详细的笔记。
我完完整整地看完了她的所有资料,做完记录,心里是真有点不是滋味。她那会儿推行的,是真正的“创新”和“改革”,不是现在PPT上写的那些空话、大话。她做的每一件事,都指向实际的问题和国家的需求。
我为啥对这个这么上心?因为前几个月我不是去帮我表弟找学校吗,去看了一圈,发现有些大学领导,那说话都跟念稿子一样,一点解决问题的实际办法都没有。他们只关心形式,不关心内容。我的火气“腾”一下就上来了。
我把她这些事迹全部打印出来,钉成一厚册,直接扔给了我表弟,告诉他,什么叫大学校长,什么叫教育家。她立下的这些规矩和精神,直到今天你拿出来比对,都能狠狠地打脸那些只会搞形式主义的教育部门。
我总结了一下:谢希德这套做法,就是“务实”俩字。不像光图个好看,把教育搞成了一场戏。我看完了整个过程,就一个字:服!她这改革精神,是真的值得我们继续学下去。
