别光顾着扯蛋了咱们得抓紧时间把工作计划定下来
前两天大家聊得挺热闹，又是技术选型又是架构调整，方向是定了不少，但真到了落地的时候，感觉还是有点虚。我寻思着不能老是光说不练，得赶紧把计划给整明白了，不然时间一拖再拖，真到啥也做不出来，那就尴尬了。
我这边先把手头最紧急的几个事情捋了捋。咱们这个新模块的开发，现在进度太慢了，主要卡在了数据接口这块，跟老系统那边对接起来各种问题频出。我打算明天上午就约上老系统的负责人，咱们掰开了揉碎了把接口文档再过一遍，把那些模糊不清的地方都敲定下来。这事儿不解决，后面的代码谁也写不下去。
我个人的时间分配上，大概需要花两天时间死磕这个接口问题。只有把这个基础打牢了，后续的开发工作才能顺畅起来。我可不想再出现那种代码写完一半发现接口又变了的情况。
接口通了之后，咱们就得抓核心业务逻辑了。咱们这个模块，最复杂的还是那个权限控制和数据流转那一块。我准备把这块的详细设计文档赶紧补起来。我发现上次讨论的时候，好多人对状态流转的边界条件理解不一样，这必须得定下来。
我打算这样搞：先梳理出所有主要的业务流程图，然后针对每个流程的关键节点，写个简单的伪代码注释，把业务逻辑的“怎么走”和“到哪里去”掰扯清楚。这部分工作预计得占用我三天时间。我得确保代码写下去的时候，逻辑是自洽的，不会跑偏。
搞完核心逻辑，就得考虑怎么测试和部署了。测试方案不能等到代码写完了才想，那就晚了。我打算同步搞定测试用例的设计，尤其是那些边缘情况，必须得覆盖到。谁来写这些用例，也得提前分派
部署方面，咱们得跟运维那边提前打个招呼，让他们把环境准备新模块的配置项、依赖项这些，我都列了个清单，回头就给运维团队。这个清单得在周五前发出，不然他们临时抱佛脚，咱们上线的时候还得等。
下周咱们的目标就是把接口、核心逻辑设计定死，并且测试用例出个七七八八，环境准备到位。这样到了下下周，咱们就可以全身心投入到代码实现了。别光顾着吹牛了，具体干活的时间点都得排出来，不然年底老板问起来，咱们就傻眼了。我先把我的初步计划敲定了，大家看看有没有需要调整的地方，赶紧提出来，咱们一起敲定版本。
