乔布斯走了这么多年了，每次翻看他以前的演讲录像，总觉得心里头挺不是滋味。科技界说大不大，说小不小，但要说有谁能像他那样，光靠一个人就能把整个行业的风向给拧过来，好像真没谁了。
我记得刚开始接触苹果产品，那会儿还是iMac那个年代。那时候电脑这玩意儿，都是方头方脑一堆线，乔布斯带着那个半透明的彩色机箱一出来，哇，完全变了样。他这个人，就是有那种魔力，能把本来枯燥的技术东西，包装得让你觉得它就是艺术品，就是你生活中少不了的一部分。
后来他被赶出苹果，再杀回来，这本身就是传奇了。那会儿苹果快不行了，iMac活下来了，但感觉还是悬。然后他搞了iPod，那时候MP3都挺山寨的，一堆按键，数据线一插还得装软件导歌。他一上来，直接一个白色的圆盘，配合iTunes，操作简单到极致。我当时想，这才是未来，把复杂的东西藏起来，只留给用户最简单、最好用的部分。
再后来就是iPhone，这东西简直是核弹级别的。我那时候还在做硬件，天天琢磨怎么把屏幕做得更大，按键做得更少。乔布斯直接把实体按键干掉，全靠触摸。第一次看到那个滑动解锁，我就知道，我们这行要重做了。他不是光做了个新手机，他是重新定义了“手机”这个概念。他把互联网、音乐、通讯，全揉在手里，一股脑推给我们。
iPad出来的时候，好多人嘲笑，说这不就是个大号iPhone嘛有什么用。但我当时就觉得，乔布斯的目标从来都不是满足现有用户，他是要创造出用户自己都不知道需要的新东西。他总能跑到前面，等你反应过来，他已经把赛道画好了。
乔布斯去世，感觉科技界一下子就安静了不少。不是说没厉害人，而是少了一个能把“未来愿景”这么直白地展示给大家看的人。他那种偏执的完美主义，对产品细节的死抠，现在听起来，有时候是优点，有时候也成了大家诟病的点，但正是这种“疯劲儿”，成就了苹果的地位。
你看智能手机市场早就饱和了，大家都在拼摄像头、拼快充，感觉没啥突破性的东西。我们这些做技术的，好像都变得更“务实”了，满足用户提出来的需求，搞搞迭代优化。但乔布斯不干这个，他老是说“用户不知道他们想要什么，直到你把它摆在他面前”。这种前瞻性，很难复制。
我记得当时他用MacBook做演示，那种流畅度、那种设计感，每次看完都让我忍不住想去拆东西，看看他们到底是怎么把那些元件塞进去的。他对待设计和用户体验的认真劲儿，可以说是把工业设计提升到了一个全新的高度。
现在很多人做产品，都讲究“敏捷开发”，快速迭代，先跑起来再说。乔布斯那个时代，似乎没有这个概念，他更像是“一步到位”，宁愿花更长时间打磨，也要保证第一次发布就足够惊艳。这两种思路，现在还在互相较劲。
每次看到苹果发布会，总会下意识地去对比，看有没有那种“One More Thing”的震撼感。虽然库克也做得不错，把公司运营得风生水起，但那种直击人心的颠覆感，好像真的随着乔布斯的离去，变少了。我们怀念的，不仅仅是那些改变世界的硬件，更是他那种敢于挑战既有规则的勇气和对“美”近乎苛刻的追求。我们这些后来的创业者和工程师，多少都还在沿着他开辟出来的路上摸索前行，学着怎么把技术和人性更完美地结合起来。
