前段时间跟几个年轻人聊天，聊到“鸡肋”这个词，发现好多人都理解得一愣一愣的，以为就是说某样东西食之无味弃之可惜，好像也没啥毛病，但总觉得差了点意思，像是那种食之无味，弃之又有点亏的感觉。
我寻思着，这词儿大家用得太随意了，老是从字面上理解，压根没往深处想。这个词，它背后的意思，比我们理解的要简单粗暴得多，说白了，就是个“食之无味，弃之可惜”的玩意儿，但重点在于那个“弃之可惜”的程度。
我有个亲身经历，这事儿发生在我刚开始做项目外包的时候。那时候我接了个需求，做一个电商后台管理系统，客户要求的功能特别多，啥权限管理、订单处理、库存同步，搞得我焦头烂额。我吭哧吭哧干了快三个月，终于勉强能用了，交付给客户。
结果客户那边反馈，说这系统还行，但不是他们最想要的。他们对其中一个模块特别不满意，说跟他们日常运营流程搭不上，但其他模块他们又觉得挺好用的。他们提出的要求是，要么我把那个模块彻底重写，要么就退掉大部分的钱，只留个框架。
我当时就懵了，这东西我投入了大量时间和精力，说不要就不要，我这成本不是白搭了？可如果让我重写那个模块，我又要搭进去好几个月，而且风险还大，万一客户还是不满意怎么办？
那段时间我天天琢磨这事儿，感觉自己就像拿着一块鸡肋，左手啃一口，没啥肉，味道淡得要命，但扔了又觉得可惜，毕竟花了力气去啃的。
我问了我一个前辈，他拍拍我肩膀说：“兄弟，这就是鸡肋。食之无味，因为你投入了精力，结果回报不成正比，味道不对，自然觉得淡而无味。弃之可惜，因为你已经付出了成本，扔了就真没了。”
这一下子我就明白了。鸡肋的真正含义，不是说东西本身不而是你投入产出比太低，让你进退两难。它不是说这东西没价值，而是价值太低，低到你宁愿扔了也不想再投入精力去“啃”了。
后面我果断跟客户谈了，把那个不讨喜的模块给砍了，我们俩都退了一部分钱，我把精力放到其他客户急需的功能上。虽然钱没赚够，但总算没再把自己套进去，这块“鸡肋”算是扔了，虽然有点疼，但心里舒坦多了。
所以你看，鸡肋这玩意儿，要么是投入太高，产出太低，要么就是完全不符合你的需求，但你又不舍得扔掉已经付出的努力。搞明白这个，以后碰到类似的情况，咱们就能更果断地做出取舍了。
