一个人三头六臂，这词听起来就很厉害，但真要我说，很多人用着都跑偏了。我最近就琢磨了琢磨，这词到底该怎么用才算地道，才不至于把一个本事大的夸张的词，弄得跟随便找个人就能做到似的。
我记得我刚开始做项目的时候，那会儿人手紧张得要命。老板就跑来跟我说，小王，你得三头六臂，这个项目你得顶上。我当时心里就嘀咕，三头六臂？我这不是科幻片看多了吗？我一个脑袋两个手，哪来的三头六臂。
后来我才明白了，老板的意思是，你得身兼数职，把好几个人的活都干了。那时候我负责的东西很杂，白天要写代码跑测试，晚上要跟客户沟通需求，半夜还得处理服务器告警。真真切切地体验了一把什么叫“多线程操作”。
我当时为了搞定一个紧急上线的功能，连续熬了三天三夜。白天对接前端，下午给后端写接口文档，晚上自己搭环境调数据，中间还得瞅空去跟甲方汇报进度。那感觉就像身体被拆成了好几块，一块在跟数据库死磕，一块在跟需求方扯皮，还有一块在疯狂敲键盘。
项目是赶上了，甲方那边也挺满意。但回头一看，我人都累垮了。那时候我才觉得，这“三头六臂”可不是说你能力超群，能同时干好几件事，而是指你在极度困难的情况下，被迫要用超出常人极限的能力去应对各种突发状况。
这词的精髓在于“逼不得已”。你不是想三头六臂，而是环境逼着你必须这样。
我有个同事，技术很牛，但他就受不了这种状态。只要项目一多，他就会很暴躁，觉得自己的专业性被分散了。能“三头六臂”的人，除了能力强，还得心理素质过硬，能扛得住这种高强度的切换和压力。
后来我跳槽到一个大公司，人手充足，分工明确。我的活就少了，专业性也更强了。这时候如果有人跟我说你得三头六臂，我反而会觉得有点奇怪，因为这不是我的常态了。我开始觉得，只有在人手紧缺、项目紧急、或者你身处创业初期的那种混乱场面里，“三头六臂”这个词才真正有生命力。
所以说，下次你夸人三头六臂，最好是看看对方是不是真的被逼到了墙角，用超常的努力和能力去应对了一场硬仗。要不然，随便说一个人会写代码又会做饭，那顶多算“多才多艺”，离“三头六臂”还差着十万八千里。
