我这人做事情，讲究一个“实证”。前阵子跟几个老哥们儿喝酒，聊到历史上的名将。老李非说岳飞比韩信牛，把我给气得够呛。我说岳飞是真英雄，但要论“白手起家”和“玩儿心计”，韩信才是真正的兵仙。光靠吵嘴没意思，我决定自己
一个周末，我直接动手，把自己书柜里那几本《史记》和其他历史笔记都翻开了，定下个规矩：不看那些历史学家的屁话，我就盯着韩信打过的几场关键战役，从头到尾自己捋一遍，记录他的兵力、地形、后勤，还有他对手的情况，我把这当成一个实践项目来执行。
我的方法很简单，就是拆解他最出名的两场仗。一场是“暗渡陈仓”，另一场是“背水一战”。
第一步：拆解“暗渡陈仓”的诡计
我拉出地图，对照着史料来看。老刘邦让他去打三秦王，那路本来是栈道。韩信当时兵力不占优势，他就假装去修栈道，让对方以为他得等好几年才能出来。结果？他偷偷带兵从陈仓那条小路摸过去了。这哪里是打仗？这分明是玩儿“瞒天过海”，打的是时间差和心理战。我当时就记录下来，韩信的谋略，核心就是“反向思维”。
第二步：分析“背水一战”的野路子
这场仗才叫绝。我把记录摊开，琢磨了半天。他让部队背靠着河水站着，这不就是找死吗？按兵法来说就是大忌。但他玩儿得就是心跳！他告诉士兵们：退无可退，只能拼命！这逼出了部队的潜力。然后他派轻骑兵去偷袭敌军大营。这叫什么？这叫用心理去撬动物理上的劣势。我总结他厉害，就是能把劣势变成优势，把人心算计到骨子里。
我把这些点一条条都给记录下来了：
我为什么要费这么大劲去研究一个几千年前的兵仙？说来也挺可笑的。
我以前在一家公司管一个小项目组。当时老板非要我们照搬行业里最流行的那个什么“敏捷开发”流程，搞得人仰马翻。有一次，我非要跟他的流程对着干，偷偷把自己那一块儿的活儿按着我这套“兵法”来走。
我把老板那套流程视为“修栈道”，公开在那儿装样子。但私底下，我抽调了最精干的人，用最快的速度把核心功能给做完了，这才是我的“暗渡陈仓”。打了一个时间差，项目提前两周搞定。老板当时脸都绿了，问我怎么做到的？
我当时就意识到，韩信的兵法，他妈的就是“做项目”的最高境界。你要看清你手里的“粮草”和“兵力”，更要算计那些比你聪明、比你资源多的人的心理。
现在回想起来，如果当时我没坚持自己，没偷偷按这套逻辑来搞，那个项目早就黄了。我记下这些东西，不是为了写历史论文，就是为了留个底，提醒自己，无论是带兵还是做项目，都不能做个只会按规矩喊口号的傻子。
