兄弟们，今天分享的这个课题，我一开始研究的时候也是一头雾水。光看历史书说刘彻“大败匈奴”，听着是牛气，可细想一下，他爷爷他老爹都忍了几十年了，怎么到他这儿就突然能打赢了？这背后肯定藏着大招。
我这人做事情，不喜欢听那些“政治高度”的废话，就喜欢自己动手，把里子扒出来看看。这个实践过程，我差不多花了一个周末的碎片时间，像剥洋葱一样，一层一层地拆解，终于给我理顺了。
我给自己定了个目标：不光要看怎么打的仗，更要看他为啥有钱打，有人打。
第一步：摸底子，看前情提要。 我先是翻遍了《史记》和《汉书》里关于“文景之治”那块的记录，重点是看国库里到底攒了多少家底。刘彻能豪横，那是建立在“钱多到穿不完”的基础上的。实践经济积累是所有战略的硬通货。
第二步：查收入，看怎么搞钱。 刘彻这哥们儿光花钱肯定不行，还得有新的进项。我专门研究了他搞的“盐铁官营”和“均输法”。这可比我们现在那些什么税法厉害多了，是直接把大生意都收归国有。实践打仗就是烧钱，只有改变经济结构，才能持续供血。
第三步：找人才，看怎么用人。 有了钱，还得有人去拼命。我重点去挖掘了卫青、霍去病这些将领的成长路径，他们不是凭空出现的。刘彻打破了之前的论资排辈，大胆启用年轻人。实践战略的成功，还是要靠一批敢干、能干的执行者。
我对刘彻这个“彻底转变战略”的体悟，很大程度上是来源于我自己在工作上的一个大跟头。
我以前在一家公司，手头有一个做了好几年的老项目，一直修修补补，就是不死不活的状态，跟汉朝初期的“和亲”政策一样，每年都砸进去不少人力物力去“安抚”那些老问题，求一个表面上的稳定。可结果？每次都是花了力气，治标不治本，问题越堆越多，项目差点彻底崩盘。
我当时真是气得不行，一怒之下，下定决心，直接把那个老项目彻底推翻重来。我没有再跟任何人商量，自己一个人闷头研究了好几个月，找了行业里最牛逼的新技术，然后说干就干，把所有资源都集中在新方向上，不留后路。我那时就想，我得像刘彻那样，不再忍着了，一次性彻底解决问题！
等我把新项目做出来，那种掌控感和老项目带来的无力感，简直是天壤之别。我这才真正理解，刘彻打匈奴，不是说他比他爷爷聪明多少，而是他放弃了幻想，不再“和亲”求安稳，而是花了五十年准备，然后砸锅卖铁也要打赢。这道理，说白了就是：不彻底转变打法，老问题永远解决不了。
刘彻能打赢匈奴，不是靠一时的运气，而是他敢于下这个改变的决心，并且持续不断地投入。看完我的实践记录，你们应该能懂了，要解决一个持续几十年的大问题，光靠小修小补是不行的，得像他一样，从根儿上动刀子，然后一战到底。
今天的分享就到这，希望你们在自己的工作和生活中，也能找到属于自己的“刘彻”式战略！
