吴起兵法到底讲了什么?说白了,在我看来,这家伙比孙子更狠,更直接。孙子老是跟你讲什么“避实击虚”、“不战而屈人之兵”,听着是高大上,但真要拿来指导我这乱七八糟的生活,屁用没有。
我这个人,以前做事就是一锅
大杂烩
。想搞健身,又想学理财,还想着把家里的旧电脑重新折腾起来卖点钱,结果?哪件事都没成,钱没挣着,身体更差了,每天晚上躺床上,脑子里全是浆糊,一团糟。我的实践:从“万事乱麻”到“聚焦一点”
我硬扛了好几年,直到前年,我家真出了点事。当时我爸妈那边的亲戚突然出了个大篓子,我作为家里老大,不得不
顶上去处理

砸进去了
,还借了一屁股债
。那段时间,我的人生真就跟那示例里B站的后端系统一样,拆成了N个小团队,各自为战
,根本没法儿活。每天醒来,我要
打开

瞄一眼
五六个不同平台的借款数字,头皮就发麻
。信用卡要还,房贷要还,还有给亲戚的那笔钱也得想办法找补回来
。我当时就想着,我得找个制胜秘诀
,哪怕是古代的玩意儿,也得拿来用用看
。我
翻出来了
一本很旧的《吴起兵法》,是我舅舅很多年前送给我的,当时随手一丢
就忘了。我坐下来
,逼着自己一句句地看
。别的理论我没记住多少,但其中有一句我直接刻脑子里了
:“凡战者,以力胜。”
啥叫“以力胜”?用我的话翻译过来就是:
别搞那么多花里胡哨的,把你的全部力量,狠狠地砸到一件事上,砸到底,砸穿为止!
制胜秘诀:一招制敌的操作过程
我当时的情况,就像是战场上被十个小兵围着打,哪个都想打,哪个都打不过吴起的兵法让我
醍醐灌顶
了:不能分散兵力,得先选一个最容易或者最碍眼的小兵,集结所有火力,先干掉他再说!
我的实际
操作过程
是这样展开的
:定位“敌人”:
把所有债务
列了个表
,不是按金额大小,而是按“最难受、利息最高、金额最小”
来排。我选定了
那笔几万块钱、利息高得吓人的网贷——这是我的“首要目标”
。集结“兵力”:
决定
把所有能挤出来的钱,包括卖掉一些不用的旧设备,兼职挣来的外快
,甚至以前藏起来
的私房钱,全部扔进了
这个网贷窟窿里。其他的账单,我就只还最低还款额
,保证不逾期
就行。我把所有“兵力”汇集到
了这一点。全歼“目标”:
吃得差
,用得少
,像个苦行僧。但我每天看着
那个网贷的数字一点点下降
,心里踏实极了
。不到三个月,我成功地
清掉了
它!当那笔债
被彻底干掉
的那一刻,我感觉
全身的血都活过来了
。这就是吴起说的,先用一场胜利来鼓舞全军士气
。我一尝到甜头,就像上瘾了一样,立马把下一个目标给锁定了
,接着集结力量
,继续砸
!的实现:滚雪球的神奇效果
这个方法,现在大家都叫它“债务雪球法”,但对我来说,它就是《吴起兵法》里教我的
“一招制胜秘诀”
:永远把你的力量用在最能产生势能的地方。
先打赢一场小的、看得见的仗,把胜利带来的士气当成你的增援部队
,然后滚向
下一个目标。我
坚持下来了
。从那以后,我做任何事情都习惯了
这个模式:不贪多,选最关键的
,集中资源,直到完成
。现在我的个人财务和工作项目都井井有条
,不再是以前那团推诿扯皮
的大烂账
了。我为啥知道这个秘诀这么管用?因为那阵子,为了还钱,我
盯上
了一个外包活儿,是帮一个朋友的公司处理一堆乱七八糟的流程优化
。他们那公司,比我那债务还乱,什么系统都用,什么流程都跑,效率低到令人发指
。我当时就直接对老板说
:别想着一下子全改你给我一个最烂、最影响客户体验的流程,我只管这一个,砸一个星期,保证给你搞定!
老板同意了
。我照着
“吴起兵法”的思路,集结
了公司里最能干的两个人,砍掉
了所有多余的步骤,硬是把
一个需要跑五天的流程压到了
半天。他们公司整个士气都被我拉起来了
,后续的合作也就水到渠成
。你看,古代的兵法,真不是拿来看的。你得
把它揉碎了,嚼烂了,用到你现实生活里那些最粗糙、最要命的问题上
,才能知道它的斤两
。