我今天做这个实践，是源于前阵子跟人“扯皮”。当时争论的焦点是：老板到底能不能跟手底下的人做真正的“朋友”？有人说可以，有人说那是天真。我当时就想，咱们与其光说不练，不如“抠”个历史上的经典案例出来，彻底“扒拉”一遍，看看有没有真货。于是我目光一下子就“锁定”了高士奇和康熙这对君臣。
我说干就干，周末两天，我把手头上能“翻”的，网上能“跑”去看的资料，都“卷”了一遍。我没去看那些官方的、硬邦邦的《清史稿》啥的，我特地去找一些高士奇自己写的笔记、诗集，还有康熙的朱批，这些才是他俩私下关系的“实锤”。这个过程可真是个体力活，我得“钻”进字缝里，把那些充满感情色彩的词句给“挖”出来。
刚开始“翻腾”的时候，我本以为会看到很多礼节性的东西，结果发现完全不是那么回事。他俩那关系，真不是一般地“好”，简直就是“粘”在一起了。
我“总结”了几个关键点，这些是我从他俩的日常记录里“提炼”出来的：
为什么我对这种“君臣私人关系”这么感兴趣？因为我最近刚在公司里“吃了大亏”。
前阵子，我们老板“拍”了一个项目给我做，说可以放手去搞。我这个人，性子直，看到项目里有明显的“大坑”，就直接跟老板提了，语气可能有点冲。结果？老板当场没说什么，客客气气的，还夸我分析得对。我当时还天真地以为，这就是“真朋友”式的老板，能听得进真话。
结果？没过几天，我的绩效就被“砍”了一大截，理由是“沟通方式不成熟”。我真是气得在家“跳脚”，你说，你让我放开手脚，又嫌我说话不好听。我跟你“掏心掏肺”说真话，你跟我“玩”春秋笔法。
这件事让我明白，职场上，哪怕关系再铁，上下级永远是一道坎。我就是想看看高士奇，这个历史上情商“天花板”的人物，是怎么在康熙这种英主面前，既能保住自己的真性情，又能“捞到”皇帝的信任和宠爱。他玩的就是一个平衡，既是臣子，又是“伴读兄弟”，这种关系太值得我们这些在职场上“摸爬滚打”的人学习了。
我现在“悟”出来了，高士奇能做到，不是因为他跟康熙是真朋友，而是他把“臣”的身份“藏”得特别把“友”的姿态“露”得特别巧。他俩的关系是利益、文化和情感的“一锅大杂烩”，但核心始终是君臣。这也是我这几天“实践”出来最硬核的经验！
