《孟子 梁惠王下》这玩意儿，以前觉得是老古董，离我远得很。我每天就是盯着手头的活儿，哪有空管什么“王道”不“王道”的。老子之所以会去翻这书，是去年年中那会儿，我跟老东家闹得特别僵。
那年头，我带着个项目组没日没夜地拼，干，熬，项目是拿下来了，公司账上挣了一大笔。但分钱的时候，我的提成硬是被砍掉了一大半。老板说了一堆“公司运营困难”、“未来投入更大”这种鬼话。我问他到底难在哪，他扯了半天也没说出个所以然。我忍了，算了，但心里那团火就是灭不掉。
回家路上我就琢磨，这他妈是人干的事儿吗？自己在那边吃肉，喝汤，让底下人啃骨头，还问你味道怎么样。我翻开了手机，随便搜了搜，结果跳出来了孟子的这段话。它讲的就是梁惠王问他，百姓为什么不亲近他。
孟子骂梁惠王，说他只顾自己游猎享乐，不跟百姓一起乐呵。说白了就是，你吃独食，就别怪大家不买账。我盯着那句“独乐乐，不如与人乐乐”看了好久。我决定不能再生气了，得学着把眼界放宽。
我开始试着从老板的角色抽离出来，站在一个更大的角度看这个事。我拉了我们项目组的几个核心骨干，跟他们坦白了提成被砍的事。我没抱怨老板，而是说我们自己挣的，我们要自己分我决定把能拿到的小部分提成，分给他们更多。
以前我拿大头，他们拿小头。这回我推翻了分配方式，让他们自己讨论怎么分，我只留最少的。我说这提成是大家一起干出来的，理应一起乐呵。
结果是这帮人感动得稀里哗，说以后项目拼命也要跟我干。下一轮项目，完全不用我再催，他们自己就主动把活儿分配得清清楚楚。效率直接提升了一倍不止。
我这才明白孟子讲的不是什么虚头巴脑的大道理，而是一种实打实的“人性管理”。我的格局就是在那一刻，被古人硬生生地掰开了。
第一点：学会“舍”才能“得”：所谓的“格局”和“智慧”，就是你能不能让别人感到舒服，能不能把好处分出去。当你给了别人足够的“乐”，他们自然就会还你更大的“利”。
第二点：眼光要放远，少看眼前的一点肉：老东家就是死活看不透这一点，只想独占那点提成。他只看到眼前少给我的那点小钱，却没看到他彻底失掉了整个团队的士气和信任。
第三点：与其抱怨，不如自己先做王道：与其在那边骂老板小气，不如自己先实践一下“与民同乐”。我从一个“打工仔”的心态，转换成了“小团体领头人”的心态，视野马上就不一样了。
我现在明白了，那种看不明白这种浅显道理的人，走不远的。
